"Nova normalnost" zahtijeva novo razumijevanje stanja industrijskog poslovanja. Na osnovu poređenja industrijske proizvodnje i podataka o prodaji u posljednjih pet godina, možemo utvrditi da je domaća industrija tricikla na gorivo prešla sa prvobitnog dvocifrenog rasta brzih na opadajuću normalu od 2 do 4 posto, koja je trajala nekoliko godina. Iako je tržište električnih tricikla srećno u porastu, godišnji jaz u rastu koji se smanjuje i dalje odražava neugodnost zbog slabe budućnosti industrije, a industrijski razvoj je ušao u "novu normalu". Iako se prilagodba industrijske strukture postepeno povećava, bol je neizbježna, što također odražava da se industrijska transformacija ne može postići preko noći, a kamoli "nulta šteta". U ovom procesu, smanjenje brzine nije strašno. Ključno je da nova tačka rasta bude pozitivna i živahna.
„Novo normalno“ takođe zahteva nove načine evaluacije i odgovora. Suočeni sa "novom normalnošću" industrije, moramo ispravno razumjeti stopu rasta proizvodnje i prodaje, posebno gledati na fluktuacije tržišta običnim umom. Nakon što je iskusila fazu razvoja velikih brzina, industrija tricikla je u zrelom i stabilnom periodu. Centralna tačka industrije u narednom periodu je promena načina razvoja, unapređenje sistema i mehanizama, rešavanje otkrivenih nedostataka i pomirenje protivrečnosti između kupca i prodavca. U tom kontekstu, kada gledamo na "novu normalnost" industrije, trebali bismo naučiti privremeno napustiti svojstveni mentalitet "i sreća i tuga zavise od proizvodnje i prodaje", posvetiti više pažnje izgradnji infrastrukture i poboljšati sveobuhvatnu snagu i kvaliteta preduzeća, a ne samo kvantiteta, iz oblasti istraživanja i razvoja proizvoda, promocije brenda i postprodajnih usluga.
"Normalna" industrija treba da stimuliše novi zamah. Na površini, transformacija faze rasta je pomak stope rasta, ali u suštini, to je transformacija i nastavak snage rasta. Trenutno se u domaćoj industriji tricikla događa niz velikih i dubokih promjena, a tradicionalna snaga rasta i snaga u nastajanju su u stanju prianjanja. Kako pronaći sljedeći motor za brzi razvoj industrije odredit će industrijsku perspektivu u sljedećih pet do deset godina. Da bismo stimulisali novi zamah, prvo se moramo osloniti na inovacije vođene i koristiti tehnološku revoluciju, kultivaciju talenata, nadogradnju sistema i druga sredstva kako bismo industrijski razvoj postavili na višu i noviju platformu; Drugo, moramo slijediti naučne ideje i odlučno napustiti i oduprijeti se ponašanju željnih brzog uspjeha i trenutne koristi i uništavanja industrijskog ekosistema; U konačnici, moramo se osloniti na reformu, iskoristiti odlučujuću ulogu raspodjele tržišnih resursa, osloboditi demografsku dividendu, stimulirati domaću potrošnju, kultivirati nove točke rasta potrošnje i promovirati konačnu uspješnu transformaciju i unapređenje industrije.
